بررسی صنعت بسته بندی در ایران – طراحی صنعتی ایرانی

این امر تا آن جا اهمیت دارد که در بسیاری از موارد بسته بندی زیبا و مناسب محصول، خریداران را مجذوب خود کرده و به مقیاس زیادی مسئله کیفیت را تحت الشعاع قرار می دهد. برخی از محدودیت های مهم باید برآورده شوند: مقاومت در برابر چنگال و تیرها در برابر خم شدن و قرار دادن مناسب آبپاش ها. راه حل های زنجیره تامین در حالی که ارائه دهنده خدمات لجستیکی شخص ثالث (3PL) یک عملکرد واحد را هدف قرار می دهد ، یک 4PL مدیریت کل فرایند را هدف قرار می دهد. مفهوم ارائه دهنده تدارکات شخص ثالث (4PL) ابتدا توسط Andersen Consulting (اکنون Accenture) به عنوان یکپارچه سازنده منابع که توانایی جمع آوری منابع ، قابلیت های برنامه ریزی و فناوری سازمان خود و سایر سازمان ها برای طراحی ، ساخت و اجرای جامع تعریف شده است. برنامه ریزی منابع توزیع (DRP) مشابه MRP است ، به جز اینکه مربوط به فعالیت های داخل گره های شبکه نیست بلکه برنامه ریزی توزیع در هنگام انتقال کالا از طریق لینک های شبکه است. ممکن است بعضی از واسطه ها برای کار در نمایندگی بین گره ها مانند نمایندگی های فروش یا واسطه ها فعالیت کنند. اطلاعات در بارکدهای سنتی به عنوان توالی از میله های سیاه و سفید با عرض مختلف ذخیره می شود که هنگام خواندن توسط لیزر به یک دنباله دیجیتالی تبدیل می شود که طبق قوانین ثابت می تواند به یک عدد اعشاری یا داده های دیگر تبدیل شود.

بعضی اوقات اطلاعات از طریق بارکد می توانند از طریق فرکانس رادیویی منتقل شوند ، به طور معمول از انتقال رادیویی در برچسب های RFID استفاده می شود. این به طور معمول شامل دانش و اطلاعات و به نوبه خود نوآوری است. با این همه، میزان نیاز روزافزون به پلاستیک باعث شده تا این صنعت هم در گستردگی و تنوع به پای بخش کارتن برسد. این کارشناسان همانند یک راهنما از طراحی لفاف تا نوع بسته بندی موفق در بازار و سیکل بسته بندی به صرفه را برای مشتریان توضیح می دهند . دو شکل اساساً متفاوت از لجستیک وجود دارد: یکی جریان پایدار مواد را از طریق شبکه پیوندهای حمل و نقل و گره های ذخیره سازی بهینه می کند ، در حالی که دیگری توالی منابع را برای انجام برخی از پروژه ها (به عنوان مثال بازسازی یک انبار) هماهنگ می کند. به طور معمول این مربوط به عملیات در داخل یک انبار یا مرکز توزیع با وظایف گسترده تری است که توسط سیستم های مدیریت زنجیره تأمین و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان انجام می شود.

چیدن دستی می تواند از نظر کالاهای شخصی باشد ، یعنی اپراتور با استفاده از سبد یا تسمه نقاله یا کالا به انسان ، یعنی اپراتوری که از وجود یک ASRS با بار کوچک ، چرخ فلک عمودی یا افقی یا از یک سیستم ذخیره سازی اتوماتیک عمودی (AVSS) بهره می برد. پردازش سفارش یک فرایند پی در پی است که عبارت است از: پردازش لیست برداشت ، انتخاب (برداشت انتخابی موارد از واحدهای بارگیری) ، مرتب سازی (جمع آوری موارد بر اساس مقصد) ، تشکیل بسته (وزن گیری ، برچسب زدن و بسته بندی) ، ادغام سفارش (جمع آوری بسته ها به واحدهای بارگیری برای حمل و نقل ، کنترل و بارنامه). هنگام مدیریت انبار ، همین دلایل برای مرتب سازی هنگام طراحی سیستم نقاله یا نصب دستگاههای توزیع خودکار. مرتب سازی می تواند به صورت دستی از طریق چرخ دستی یا تسمه نقاله یا به صورت خودکار از طریق مرتب کننده انجام شود.

فروشگاه های خرده فروشی سنتی انواع Mom و Pop ، سوپر مارکت های مدرن ، سوپر مارکت ها ، فروشگاه های تخفیف یا همچنین زنجیره های داوطلبانه ، تعاونی مصرف کنندگان ، گروه های مصرف کننده با قدرت خرید جمعی. همچنین به کنترل موجودی کمک می کند: فروش بطری های شیر آب یک لیتری ، نه اینکه مردم بطری های خود را برای پر کردن خود بیاورند. کالاهایی که به صورت بین المللی حمل می شود معمولاً مطابق با استانداردهای اینکوترمس است که توسط اتاق بازرگانی بین المللی صادر می شود. دسته سوم واحدهای تولیدی هستند که برای تامین نیازهای خود به طور مستقیم از خارج خرید می کنند. ، نیازهای حمل و نقل ، فرکانس سفارش ، اندازه بسته و غیره. در این مثال گسترش شبکه های حمل و نقل مشترک ، زیرساخت های انبار آنها و امکان تهیه بسته های خدماتی پیچیده تر با ترکیب منابع حاصل می شود. این شامل بسیاری از فرآیندهای بسته بندی است: ساخت ، تمیز کردن ، پر کردن ، آب بندی ، ترکیب ، برچسب زدن ، بسته بندی ، پالت و غیره.

دیدگاهتان را بنویسید